合伙人"1+4"激励机制落地方案顾问班

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关键词: 激励机制   幸福汇   落地方案   郑东明  

产品介绍


终生战略合作单位

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激励机制

合伙人"1+4"激励机制落地方案顾问班



 核心宗旨:顾问班现场制作解决方案

一次性落地彻.底解决企业人的所有问题


 机制介绍:

传统的中小微型企业面临着三大难题,分别是人才匮乏、经营困局及资源不足。其中企业内部现有实行的雇佣制度是病根所在,因为它固化了公司的管理机制,束缚了人才的发展,导致企业始终无法破局。升级替换雇佣制度这种劳资关系,打造人才追利逐梦的事业平台,才是破解这个根本难题的关键所在。

建立企业内部的合伙人机制,从雇佣与被雇佣的劳资关系转变为共同创业的合伙关系,公司变成事业平台,身份转换、完全放权、独立运营、内部市场化、利益共享、风险共担,让人才变身为合伙人,让人才借助公司的平台创业,实现人才的人生价值与创富梦想,才是企业赢在未来的必然选择!


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